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Projeto Golden CBD Plus Estruturação estratégica para formação de prescritores e expansão comercial
Projeto de formação de prescritores e expansão comercial

Uma estrutura pensada para continuar gerando resultado depois da primeira turma.

Mais do que viabilizar um curso, a proposta consiste na implantação de um ativo de crescimento: uma estrutura capaz de atrair médicos e dentistas qualificados, conduzir sua jornada de decisão, ativá-los e sustentar a presença da Golden CBD Plus junto a quem prescreve.

6h ao vivo Curso online em dois blocos, com entrega técnica e espaço para interação.
Nacional Captação de médicos e dentistas com alcance em nível Brasil.
3 meses Estruturação, captação e realização em um ciclo organizado.
Continuidade Base preparada para recorrência, novas turmas e fortalecimento institucional.

Visão estratégica do projeto

O curso atua como ponto de entrada. A entrega principal está na estrutura que sustenta atração, conversão, ativação e continuidade dos profissionais ao redor da marca.

Formato

6 horas ao vivo
Curso online dividido em dois blocos, manhã e tarde, com intervalo estratégico.

Público

Médicos e dentistas
Profissionais aptos à prescrição, com alcance nacional.

Prazo de implementação

Aproximadamente 3 meses
Estruturação, captação e realização em um mesmo ciclo.

Objetivo central

Formação de base qualificada
Ampliação consistente da presença da Golden no mercado.

Contexto atual e oportunidade

Atualmente, a marca apresenta perda de percepção de presença e movimento devido à baixa atividade digital, ao relacionamento restrito com prescritores e à ausência de uma estrutura própria de captação e ativação.

Cenário atual
  • A marca hoje perde força de percepção porque suas contas estão paradas e sua presença digital enfraquecida.
  • Há pouco relacionamento ativo com médicos e dentistas, o que reduz proximidade, lembrança e influência.
  • A entrada de novos prescritores depende de canais limitados, sem uma máquina própria de captação e ativação.
  • Existe uma oportunidade clara de reposicionamento, retomada de presença e construção de um canal recorrente de crescimento.
Direcionamento estratégico
  • Estruturar o curso de prescrição como porta de entrada para ativação comercial.
  • Criar um funil completo de captação, conversão e continuidade da jornada.
  • Reposicionar digitalmente o projeto e a marca com clareza, autoridade e consistência.
  • Construir uma base de profissionais qualificados com potencial real de recorrência e novas turmas.

Como a estrutura funciona

O fluxo foi desenhado para transformar divulgação em inscrição, inscrição em participação e participação em ativação real de prescritores.

1

Captação

Campanhas e divulgação atraem médicos e dentistas interessados no tema e no diferencial da Golden CBD Plus.

2

Conversão

A landing page concentra a oferta, organiza as informações e direciona a inscrição com mais clareza e autoridade.

3

Curso ao vivo

O curso acontece em formato online, com espaço para perguntas, entrega técnica e fortalecimento da percepção da marca.

4

Grupo estratégico

O grupo organiza participantes, mantém comunicação, entrega materiais e ajuda na ativação após o evento.

5

Pós-curso

Certificado, materiais, continuidade e fortalecimento da relação com profissionais qualificados.

Base de implementação

Toda a base necessária para o projeto acontecer com direção, clareza e consistência, desde a entrada do lead até o momento do curso.

Base de conversão

  • Landing page com posicionamento claro e foco em inscrição.
  • Estrutura de funil e lógica de jornada do lead.
  • Configuração de produto e checkout na Kiwify.

Presença digital

  • Criação e organização de perfis no Instagram e Facebook.
  • Definição do nome e direção do projeto.
  • Base de comunicação e ativos para campanha.

Ativação e organização

  • Estrutura do grupo e fluxo de entrada dos participantes.
  • Organização da comunicação pré-curso e pós-curso.
  • Jornada completa até a realização do evento.

Timeline de execução

O projeto foi pensado em um ciclo de aproximadamente 3 meses, com fases claras de estruturação, validação e captação contínua.

Fase 1

Estruturação

Período estimado de 30 dias.

  • Construção de página, funil, perfis, grupo, comunicação e ativos.
  • Fechamento da base para o projeto sair do papel com segurança.
Fase 2

Validação e captação

Captação contínua durante cerca de 60 dias.

  • Início de campanhas leves para aquecimento da conta.
  • Entrada gradual em tráfego, especialmente por ser um mercado sensível.
  • Formação progressiva de base qualificada.
Fase 3

Realização

Curso online ao vivo em data definida.

  • Organização do grupo, certificação e ativação dos participantes.
  • Entrega da experiência com base pronta para continuidade.

Premissas operacionais do projeto

Para manter clareza de escopo e viabilidade de execução, alguns componentes permanecem sob responsabilidade da parte contratante.

Contemplado nesta implementação

  • Estruturação da jornada, funil, página, perfis e grupo.
  • Base de comunicação, organização de ativos e condução estratégica.
  • Planejamento da captação e acompanhamento até a realização do curso, conforme cenário escolhido.

Itens sob responsabilidade do cliente

  • Investimento em tráfego pago.
  • Plataforma de transmissão (Zoom, Meet ou similar).
  • Expert e conteúdo técnico definidos e viabilizados pela parte contratante.

Por que essa iniciativa não deve ser tratada como uma ação pontual

O curso representa apenas a camada visível da entrega. O ativo real está no que permanece construído depois dele: presença, relacionamento, base qualificada e um novo canal de crescimento para a marca.

O que está sendo perdido hoje

  • Com as contas paradas, a marca reduz sua percepção de presença, movimento e autoridade no mercado.
  • Sem uma estrutura recorrente de captação, novos prescritores deixam de entrar no ecossistema de forma previsível.
  • A dependência de poucos canais limita crescimento e enfraquece a construção de um ativo próprio de relacionamento.
  • Enquanto não existe uma base organizada, cada nova turma depende de recomeçar quase do zero.

O que esse projeto destrava

  • Transforma o curso em um canal qualificado de entrada de médicos e dentistas em nível Brasil.
  • Cria uma jornada que começa na inscrição, mas evolui para ativação, relacionamento e continuidade.
  • Reposiciona a Golden como marca presente, ativa e comprometida com formação e suporte ao prescritor.
  • Constrói base para novas turmas, novos relacionamentos e crescimento progressivo ao longo do tempo.

Estruturas de implementação

Para facilitar a tomada de decisão, o projeto foi organizado em duas frentes de contratação: uma configuração estratégica mais ampla, voltada à construção de base e continuidade, e uma configuração essencial, direcionada à primeira execução com estrutura suficiente para entrada no mercado.

Implementação essencial

Formato de entrada

Caminho mais direto, pensado para realizar o primeiro curso com a estrutura necessária, porém sem aprofundar a construção de base contínua prevista no cenário completo.

Investimento de implementação R$ 8.000
  • Landing page e estrutura básica do projeto.
  • Organização da comunicação e do curso.
  • Início de tráfego e preparação para captação.
  • Execução focada em fazer o curso acontecer com qualidade.
  • Resolve a realização do curso, mas não contempla a mesma profundidade de crescimento e continuidade do cenário completo.
Leitura estratégica

Essa configuração viabiliza a operação inicial com consistência, mas não contempla o mesmo nível de construção de ativo, profundidade relacional e continuidade estratégica previsto na implementação completa.

Visão de longo prazo

O projeto tem potencial para se tornar um programa contínuo de formação de prescritores, transformando uma primeira execução em um canal recorrente de captação, relacionamento e fortalecimento de marca.

Repetição de turmas

A partir de nova base captada e de uma estrutura já consolidada.

Relacionamento progressivo

Construção contínua de proximidade com profissionais qualificados.

Presença e autoridade

Aumento de relevância institucional e comercial ao longo do tempo.

Canal recorrente

Criação de uma frente contínua de novos prescritores para a marca.